完了,中国卖家这下要惨了!

作者:美鸥跨境              浏览数:9877              时间:2025-07-16 18:09:00
近期,各平台大促接近尾声了 你是否还在后悔大促没准备好?是否还停留在大促的订单上?又或者忙着复盘大促……

近期,各平台大促接近尾声了


你是否还在后悔大促没准备好?是否还停留在大促的订单上?又或者忙着复盘大促……


都先暂停一下吧,一个悲惨消息来了,咱们中国卖家可能要惨了!



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本土化订单暴涨?


相关数据显示,2025 年 5 月,Temu 在欧盟销售额同比增长超 60%,法国市场增幅更是近 100%,英国、德国等核心国家的销售额也在同步飙升。


日本本土店是4月上线的, 刚上线不久,销量就持续飙升;韩国速度更是快,开放不到一个月,众多商家商品库存频频告急。


目前也的确有卖家尝到了本土化甜头。


李老板做跨境电商多年,主营时尚服饰,此前一直主攻TEMU美国市场,但这两年,美国市场风云变幻,政策变动频繁,李老板的业务受到不小冲击,利润有所下滑。



今年,他了解到 Temu 在大力开拓本土化,也立即委托相关机构在注册了欧盟公司入驻Temu 欧洲站。


刚入驻时,订单量的确不温不火,再加上美国关税影响,大批卖家涌入欧洲市场,欧洲市场完全处于竞争高区。


于是,他调整选品策略,利用 Temu 平台提供的各种扶持工具,不久后,订单慢慢上涨了。大促期间,他们店铺有一款夏季薄款环保连衣裙,第一天,订单量突破 500 单,随着口碑传播,加上平台推荐,一周后日订单量稳定在 3000 单左右。现在,这款连衣裙狂卖了 8 万多单。


根据temu官方显示,目前正在加速欧洲订单的本地化进程,计划到今年年底,英国50%和欧洲整体80%的订单将实现本地化。



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TEMU本土化发展


Temu 在全球发展的同时,也清楚地知道,想要长久站稳脚跟,本土化是必经之路。


于是,一场本土化变革开始了。


在卖家入驻政策上,Temu 步子迈得很大。先是在2024年 7 月推出了“半托管模式”,该模式允许哪些欧洲本土企业自主管理库存与物流,而平台则负责定价、营销与客服等核心环节。


进入 2025 年,Temu 的本土化动作更加密集。宣布欧洲本土店正式开放注册,先是开放了德国、意大利、法国、西班牙四国的本土商家注册,紧接着不到半个月,也开启了英国商家注册通道。



目前,temu在全球布局本土化的范围越来越广, 4 月份就在墨西哥市场推出本土计划了,只要是在墨西哥注册、有本国库存的中小微企业,都能申请入驻。澳大利亚、日韩等国家,Temu 也已经正式向本地卖家敞开大门,让他们能直接在平台上卖货。


除了本土卖家入驻外,Temu 在物流方面下足功夫。通过与 DHL、FedEx 等物流巨头合作,在德国、法国、波兰等枢纽布局 20 个智能海外仓,实现 80% 的订单本地直发,将跨境直邮依赖度压缩至 20% 以下。


这不仅让物流成本降低了 30%,配送时效也从原本的数周大幅缩短至 3 - 5 天。例如,波兰华沙仓日处理量高达 50 万单,以此为中心辐射中东欧,构建起 “72 小时达” 的高效物流网络,极大提升了消费者的购物体验,促进了订单量的增长。



再就是与韩国乐天集团旗下物流子公司乐天全球物流签署长期租约。该物流中心可覆盖首尔都市圈(占韩国 50.2% 人口)及全国主要城市。投入使用后,若将韩国市场需求大的商品提前存放在此,可实现 1 至 2 天内配送至买家,距离较近的首都圈甚至有望当日达。


这一切的行动都意味着 Temu 从主要做跨境直邮,开始向 “跨境 + 本地” 的模式转变。



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中国卖家惨了


如今眼看着temu不断支持本土化发展,再加上现在本土化订单也在不断的上涨,这对于我们中国卖家来说其实不是一件好事。



1

竞争优势减弱


如果 Temu 继续加大对本土卖家的招募和扶持力度,中国卖家在平台上的竞争优势可能会被削弱。


一方面,本土卖家在物流成本上是完全占具优势的,可以快速地将产品送达消费者手中,而且了解本地消费者的需求和偏好,在选品和营销方面更具针对性。



另一方面,Temu 目前的一些政策的确向本土卖家倾斜,这将使中国卖家在获取流量和资源方面面临更大的竞争压力。


例如在某些品类上,如食品、酒水、园艺工具、家居日用品等日常高频消费品,往往是欧洲本地卖家的强势领域,且消费者对 “产地本土化” 和 “快速履约” 有着天然偏好,中国卖家若正面与本土卖家竞争,很容易陷入价格和物流的劣势 。



2

运营成本也大幅增加


现在很多国家都会对外国电商平台征收增值税,关税方面也做了调整。比如墨西哥就需要征收 16% 的增值税,要求卖家有墨西哥 RFC 税号,还严格验证税号和注册主体的一致性。


这些政策变化,会直接把中国跨境卖家的运营成本拉高,和本地卖家比起来,中国卖家在价格上没有优势。



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卖家指南


如果本土化是未来方向,那中国卖家的未来必然不安稳。但目前本土化还在拓展中,并没有定局,中国卖家也并非毫无机会,只要做好相应的准备,还是可以有利润的。



1

优化选品,紧跟本土化


深入研究目标市场的消费需求和趋势,挖掘具有差异化、高附加值的产品。结合当地的文化特色,在产品设计上融入相关元素,打造独特的产品,与本土卖家形成差异化竞争。


其次,可以逐渐向本土化方向靠近,通过注册本土公司入驻平台、与本土商家合作等。



2

加强品牌与合规建设


尽早给自己的产品注册品牌,加强品牌知识产权保护,避免陷入侵权纠纷;注重品牌形象塑造,积累口碑。


在产品合规方面,严格按照每个国家的要求进行合规办理,像欧洲市场的欧代、英代、EPR、VAT等,墨西哥市场的RFC税号等,确保符合当地标准。


美鸥跨境专注于公司注册、欧代、VAT、RFC税号、商标注册等领域多年,团队熟悉流程,办理效率高,有需要联系我们。




3

供应链管理


与优质供应商建立长期稳定的合作关系,共同优化生产流程,降低生产成本。同时,合理规划物流配送方案,结合 Temu 的货源地发货模式等新政策,灵活选择物流方式。



4

强化售后服务


建立专业的客服团队,及时响应消费者的问题和投诉,提供维修、退换货等服务。例如,可以设立本地客服中心,用当地语言与消费者沟通,提升消费者满意度,进而提升品牌美誉度。



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