突发!亚马逊内部通知曝光,将再次裁掉60万个员工
最近,亚马逊一份内部文件被曝光了!
最近,亚马逊一份内部文件被曝光了! 内容大概就是又要进行一波裁员,裁撤高达 60 万个岗位,涉及招商、运营、客服等多个支持部门。
01kin test 内部文件曝光
据业内流出的内部文件显示,这次岗位优化覆盖全球多个地区,重点集中在非核心业务支持部门,包括部分招商团队、人工审核团队、传统客服岗位等。 虽然亚马逊官方尚未对这一消息作出正式回应,但结合其近期的业务调整趋势,这一计划并非毫无依据。 从行业背景来看,亚马逊的人员优化并非突发行为。近年来,全球电商行业增速放缓,消费者购物习惯逐渐从线上回归线下,疫情期间为应对爆发式增长而扩招的大量岗位,如今已出现 “冗余”。 数据显示,2020 年至 2022 年,亚马逊全球员工数几乎翻倍,其中办公室支持岗位增长最为显著,而随着业务回归常态,这部分临时扩张的人力自然成为优化对象。 此次计划裁撤的 60 万个岗位中,有相当一部分是能够被技术替代的重复性岗位,这也体现了亚马逊 “向效率要价值” 的核心逻辑。 值得注意的是,这次裁员计划并非意味着亚马逊业务收缩。相反,公司二季度财报显示,净利润同比增长近两倍,达到 182 亿美元的高额盈利。 裁员所节省的资源,将被重新投入到物流升级、技术研发、广告业务等核心增值环节。 例如,亚马逊计划到 2026 年底,让 4000 个中小城镇实现次日达,同时为中国卖家提供更多欧洲站点发货灵活性,这些投入最终都将服务于平台整体竞争力的提升。
02kin test 你的亚马逊经理还在岗吗?
在10月,亚马逊就已正式宣布全球组织调整,计划裁员 1.4 万人,涉及人力、市场、招商等多个部门。 来源网络 当时这一消息已在跨境圈引发不小的影响,如今叠加 60 万岗位的裁撤计划,让卖家群体的焦虑感进一步升级。 关于10月的裁员原因,行业内流传着多种说法。有消息称,此次裁员与 AI 技术的广泛应用直接相关,智能系统的普及使得大量人工岗位失去存在的必要。 但亚马逊官方给出的解释是,部分员工无法适应公司的企业文化和发展节奏,裁员是为了优化团队结构,提升整体运营效率。 两种说法虽有差异,但都指向了同一个核心:亚马逊正在进行一场深刻的组织变革。 对于中国卖家而言,这场变革带来的最直接影响,就是对接人的频繁变动和沟通效率的下降。 深圳一位 3C 卖家就遭遇了这样的困境:黑五活动前夕,他还在和招商经理沟通活动策略,第二天就收到系统提示对方账号已停用,而正在二审的 Listing 也因此陷入停滞。 杭州一家年销售额 2000 万的家居卖家更是依赖单一招商经理处理活动报名和 Listing 审核,对方离职后,他只能通过官方 Case 系统等待回复,响应速度从 24 小时延长至 2-3 天。 物流对接环节的影响同样明显。一些卖家反映,由于物流对接岗位人员调整,部分货物在港口滞留,无法及时入库,直接影响了旺季备货节奏。 不过不同规模的卖家受影响程度有所差异:中小卖家因为资源有限,对单一对接人的依赖度更高,受冲击更为明显;而年销 5000 万以上的大卖家,通常会配备多个对接人,即使其中一人被裁,另一人也能快速接手,业务运转相对平稳,只是部分流程响应时间从 1 天延长至 3 天。 两次裁员叠加之下,越来越多的卖家发现,曾经 “随叫随到” 的招商经理、客服人员变得难以联系,很多需要人工干预的事务都出现了不同程度的延迟。
03kin test 主动求变
并非所有的裁员都是坏事,卖家与其陷入焦虑,不如主动适应变化。 从亚马逊的裁员情况来看,此次调整大概率是为了推动行业走向标准化、高效化。 对卖家而言,短期的沟通不便虽然存在,但长期来看,更完善的系统工具和更规范的运营流程,反而能为合规卖家创造更公平的竞争环境。 所以卖家们不要自乱阵脚,沉下心做好自己的事最重要。
1 做好合规运营
俗话说:“入乡随俗”,做跨境电商也一样。产品出口他国,合规必然是逃不过。 卖家们无论出口哪个国家,都要记得做好知识产权合规,前段时间出现很多商标被抢注、商标侵权等事件,这些很多都是因为没有及时做好知识产权合规而引发。 产品合规也同样,而且不同国家要求还不一样,欧洲要求欧代、英代、EPR、CE认证等;美国相关产品要求做美代、CPC 、FDA、FCC认证等。最后就是税务合规,最近各国都在严查税务合规,卖家们千万不能忽视。 美鸥跨境专注于商标专利申请、美欧代、EPR、VAT、CE认证等领域多年,经验丰富,团队专业,有需要联系我们。
2 多渠道布局联系人
建立多元化的沟通渠道是保障业务连续性的关键。建议卖家为每个运营站点至少储备 2 名核心联系人,包括招商经理、客户经理、物流对接人等,同时保存好对方的官方邮箱、工作微信等多种联系方式,定期保持沟通,维持良好的合作关系。 除了人工对接,卖家还应熟练掌握官方沟通渠道。亚马逊的 Case 系统、帮助中心虽然响应速度不如直接对接人,但在人员变动时能起到重要的兜底作用。
3 深耕系统工具
亚马逊裁员的核心逻辑之一,是用系统工具替代重复性人工劳动。这意味着,未来能够熟练运用平台工具的卖家,将获得更大的竞争优势。 卖家应主动学习和掌握亚马逊后台的各项自助功能,减少对人工干预的依赖。
4 谨慎选择第三方工具
除了平台自带工具,市面上的RPA、AI等辅助工具也能成为卖家的 “好帮手”。 优质的RPA系统可以实现多店铺订单管理、库存同步、财务核算等功能,大幅提升运营效率;还能帮助卖家分析竞品关键词、优化Listing等,节省大量时间成本。


