深圳的4个小年轻,用10年时间,销量干到全球第一

作者:美鸥跨境              浏览数:9977              时间:2026-01-14 18:09:00
2026 年 1 月 6 日,美国拉斯维加斯 CES 展会现场人头攒动,在创想三维(Creality)的展位前,围满了好奇的观众。

2026 年 1 月 6 日,美国拉斯维加斯 CES 展会现场人头攒动,在创想三维(Creality)的展位前,围满了好奇的观众。


头部科技博主、影视飓风创始人 Tim 正拿着自己的手机,对着一台白色的 3D 打印机操作 —— 他拍下一张自拍照,上传到机器配套的 AI 建模平台,短短几分钟后,打印机就开始层层叠加材料,将照片变成了一个卡通风格的多色 3D 版画。


创想三维全新发布的 SPARKX i7 智能 3D 打印机成全场焦点,凭借 “5 分钟开箱即打” 和 “AI 照片建模” 功能,打破传统操作壁垒,小白用户也能轻松上手。


联合创始人唐京科现场表示:“3D 打印不是极客专属,而是每个人的创造工具。” 此次 CES 亮相进一步印证其行业地位 ——2020-2024 年消费级 3D 打印机累计出货量全球第一,市占率达 27.9%。



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创想三维的来历


看到创新三维的成功,说出来可能很多人不相信,这家全球领先的企业,在12年前只有4个人和30万启动资金。


2014 年,刘辉林、陈春、敖丹军、唐京科这四位在深圳做硬件研发的 “85 后” 理工男,在一场 3D 打印展会上发现了商机:当时市场上的消费级 3D 打印机几乎都是欧美进口的,售价高达三四万元,而且操作复杂得像 “乐高地狱模式”,普通消费者根本买不起也用不了。


他们萌生了一个简单却坚定的想法:“要让 3D 打印机像普通家电一样,走进全球家庭。”


凑齐 30 万元后,他们在深圳龙华区租了一间不足 20 平方米的办公室,创立了创想三维。



起步阶段条件艰苦,白天跑华强北采购电子元件、去东莞模具厂对接生产,晚上回到办公室写代码、调试机器。深圳成熟的制造业生态帮了他们大忙 —— 从设计、开模到试产,所有环节都能在 50 公里内完成,原型机迭代周期缩短到几周。


2016 年,他们推出首款爆款机型 CR-10,售价仅 500 美元,直接颠覆了海外市场千美元以上的价格体系,月销量很快突破 2 万台,还在欧美创客社区引发热潮,用户自发上传的使用视频超过 1000 万条。


此后,创想三维的发展按下了 “加速键”:2017 年推出的 Ender-3 机型再次成为全球热销款;2019 年拒绝了跨境电商渠道商的贴牌代工邀约,坚持以 “Creality” 自主品牌出海;2024 年全球市场份额超过四分之一,2025 年海外营收占比突破 70%,产品销往 100 多个国家和地区;2025 年 8 月,公司向港交所递交招股书,冲刺 “消费级 3D 打印第一股”。




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背后的原因


从 20 平方米的小办公室到全球行业龙头,创想三维的成长,离不开三个关键因素。



1

用户心声


从创业初期开始,团队就养成了 “逐条看评论” 的习惯 —— 在亚马逊上,用户说 “机器太吵”,他们就优化散热风扇降低噪音;用户反馈 “调试太复杂”,他们就研发自动调平功能;普通消费者觉得 “建模太难”,他们就引入 AI 技术,让 “拍照生成模型” 成为现实。


早期爆款 CR-10 是因为抓住了极客对 “高性价比、大尺寸” 的需求,如今的 SPARKX i7 则是瞄准了大众用户 “低门槛、易操作” 的痛点,每一款产品的升级,都源自真实的用户需求。



2

深圳产业链助攻


创想三维能做出高性价比产品,靠的是深圳及周边完善的供应链:华强北的电子元件市场能快速配齐零件,东莞的模具厂能及时响应设计修改,珠三角的代工厂能保障量产效率。



这种产业链优势,让他们把工业级 3D 打印技术压缩到千元级消费产品,打印速度提升,还能满足工程级材料的打印需求。



3

精准的跨境出海策略


创想三维没有走 “先国内后海外” 的传统路线,而是从一开始就瞄准海外市场 —— 早期靠亚马逊、eBay 等平台打开销路,积累第一桶金和用户反馈。


2022 年后加速布局海外独立站,从 19 家网店扩展到 74 家,还搭建了 Nexbie 这样的创意成品交易平台;2025 年又抓住 TikTok Shop 的风口,通过达人直播演示 3D 打印过程,单月销售额突破 40 万美元。从平台电商到独立站,再到内容电商,他们总能找到触达海外用户的新渠道。



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卖家学习之处


创想三维的故事,给无数跨境卖家提供了可借鉴的经验,尤其是在当前行业竞争激烈的环境下,这些经验更具现实意义。



1

从用户需求里找机会


创想三维的起点,就是发现了 “普通消费者想买 3D 打印机却买不起、用不了” 的痛点。很多卖家在选品时喜欢跟风,看到什么卖得好就做什么,却忽略了用户真正的需求缺口。



2

优化供应链支撑


对不同地区的卖家来说,“本土优势” 可能不同:浙江的小商品供应链、长三角的电子产业带、珠三角的家居制造基地,都能成为产品竞争力的来源。



卖家不需要追求 “大而全”,而是要聚焦某一细分品类,深度整合本地供应链资源,比如优化采购成本、缩短生产周期、提升品控水平,把产业链优势转化为产品的价格优势或品质优势,这比单纯靠低价内卷更可持续。



3

长期主义


创想三维在 2019 年拒绝贴牌代工,坚持自主品牌,当时看似冒险,却为后来的全球品牌认知打下了基础。


很多跨境卖家早期靠铺货、跟卖赚了钱,但长期来看,没有品牌力就没有议价权,也容易被平台政策、市场竞争冲击。卖家可以从积累用户反馈、优化产品体验开始,逐步打造品牌形象。


这这里也提醒一下卖家,除了品牌合规外,还需要做好产品合规(美代、欧代、EPR等)、税务合规(VAT)等。一旦被查到不合规都可能导致店铺被封资金冻结,严重的话还可能要负法律责任。



此前我们接触过一位做家居品类的客户,为节省成本,在欧洲站运营时未注册欧代,也未按要求申报 VAT。


去年旺季期间,其店铺被平台抽查,因缺乏合规的欧代备案文件,产品直接被下架;随后税务部门核查发现,该客户存在好几个月 VAT 税款未申报情况,不仅被追缴高额税款及滞纳金,店铺账号也被永久封禁,如今还在处理中,具体情况还没有结果。


美鸥跨境专注于商标专利申请、美欧代、EPR、VAT、CE认证等领域多年,经验丰富,团队专业,有需要联系我们。



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