大批卖家正在悄悄逃离亚马逊……
亚马逊赚钱逻辑变了! 近期,相关机构发布亚马逊卖家数据,亚马逊新卖家数量骤降,甚至还有大批卖家逃离了。
亚马逊赚钱逻辑变了! 近期,相关机构发布亚马逊卖家数据,亚马逊新卖家数量骤降,甚至还有大批卖家逃离了。
01kin test 卖家逃离亚马逊?
2026 年初,电商情报机构 Marketplace Pulse 发布的亚马逊 2025 年卖家相关数据引发跨境圈热议。 “一个月封我6家店,不跑留着干嘛” “收税了,大家不敢弄一堆小号了” “这个创业环境,很少有人能做的动新号吧,新注册的估计也是老公司分散风险用的,或者是分散主体,明年会更少” “TRO搞的一点心情都没有搞新号” “谁做啊,动不动封号,产品做起来还被同行害” 核心数据显示亚马逊全球新注册卖家数量仅 16.5 万名,创下近十年最低纪录,较 2024 年的 25 万名同比大幅下降 44%,这一数据既反映出老卖家不再新增店铺,也体现了潜在新卖家入行意愿的显著降温。 来源网络,侵权则删 在新卖家数量大幅下滑的同时,亚马逊平台的另一组数据却呈现出截然不同的态势。 2025 年,亚马逊第三方卖家全球 GMV(商品交易总额)达到 5750 亿美元,其中美国市场就贡献了 3050 亿美元,即便卖家数量减少,平台交易规模仍在逆势增长。 年销售额超 100 万美元的卖家数量从 2021 年的 6 万增长至 2025 年的 10 万,年销售额破 1 亿美元的卖家更是从 50 家激增至 235 家,涨幅超过 320%。在平台排名前 10000 的卖家中,超 60% 是 2019 年前注册的老卖家。 中国卖家依然是亚马逊生态的重要力量。2025 年活跃卖家中,中国卖家占比超 50%,新注册卖家中中国卖家比例达 59.9%。不过这一比例较 2024 年的 62.3% 下降了 2.4 个百分点,是四年来首次下滑,有分析认为这与国内税务合规要求趋严有关。 相比之下,美国本土新卖家占比从 2024 年的 26.8% 降至 16.3%,延续了自 2016 年 70.8% 高点以来的下滑趋势。 值得一提的是,留下来的卖家正享受着更多流量红利。自 2021 年以来,亚马逊单个活跃卖家的平均流量增长了 31%,这意味着市场竞争压力减小的同时,现有卖家能获得更多曝光机会。
02kin test 新卖家撤退
“现在做亚马逊,赚钱太难了。” 一位 2024 年入场、2025 年选择退出的卖家坦言。 新卖家数量锐减,并非单纯因为 “机会消失”,而是多重压力叠加下,入场门槛显著抬高。
1 成本高压
平台佣金、仓储费逐年上涨,2025 年亚马逊广告业务收入占比已接近 10%。 关税波动也让不少卖家承压,2025 年特朗普政府曾针对中国商品加征高额关税,虽然后期有所下调,但长达数月的政策不确定性,让许多潜在卖家选择观望。
2 AI 技术带来的竞争鸿沟
头部卖家早已用 AI 实现选品、定价、广告投放的全链路优化,比如通过 AI 分析市场需求预测爆款,用智能算法调整广告出价,大幅提升运营效率。 而中小卖家大多只能使用平台提供的基础自动化工具,在技术应用上明显落后,获客难度和成本都远高于头部玩家。
3 政策与合规风险
2025 年税务合规趋严,国内税务部门对境外收入的核查力度加大,补税追溯期可至 2017 年,卖家需要投入更多精力处理税务申报。 亚马逊平台的规则也在不断调整,资金预留政策收紧、产品合规(如欧洲EPR、欧代、CE认证;美国美代、cpc认证等。)要求提高,比如部分品类需要额外提供认证文件,一旦不合规就可能面临 Listing 下架、账户冻结的风险。 美鸥跨境专注于VAT、EPR、美欧代、商标专利申请、CE认证、财税合规等领域多年,团队专业,经验丰富,有需要联系我们。 4 退货和隐性成本问题
2025 年亚马逊整体退货率约 19.3%,远超行业平均水平,部分品类如服装、家居退货率甚至超过 30%。恶意退货、平台处理机制滞后等问题,让卖家承担着高额隐性成本。 有卖家透露,自己卖的实木手工制品,每卖出一件要承担 7 美元左右的仓储费,上个月只卖出 15 件,最后账户余额居然是负数,“与其赔钱硬撑,不如及时止损”。
03kin test 卖家应对指南
新卖家锐减、头部卖家扩容、交易规模增长,这三组数据共同指向一个结论:亚马逊正在向高质量方面转型。 十年前,亚马逊吸引了大批个体创业者和小团队,靠着信息差、铺货模式就能分得一杯羹。 但如今,平台更青睐资金雄厚、运营成熟的企业级卖家。从平台业务结构来看,2025 年亚马逊 60% 收入来自服务业务(广告、物流等),40% 来自零售业务,平台更倾向于通过服务获取利润,这也意味着卖家需要具备更强的成本控制和盈利能力。 这种转型还延伸到了周边生态。跨境电商软件服务商、物流商等纷纷将重心转向头部企业卖家,中小卖家能获得的资源支持越来越有限,进一步加剧了 “强者愈强、弱者愈弱” 的马太效应。 不过,转型并不意味着新卖家完全没有机会。亚马逊在新兴市场的布局为有准备的卖家提供了新空间。 2025 年,中国卖家在亚马逊墨西哥、巴西、沙特等新兴站点的销售额增长超过 30%,这些站点推出的新卖家激励计划,比如高达 5% 的初始销售奖励、物流费用减免等,能帮助新卖家降低起步成本。 从我们的服务数据来看,新兴市场的出海热度正持续攀升。 仅半个月,找我们咨询墨西哥 TikTok Shop、巴西亚马逊站及澳大利亚站入驻的客户就达 二三十家,其中超 60% 的客户明确表示计划同步布局合规服务。 深圳一家做智能家居的卖家,去年通过我们完成墨西哥 TikTok Shop 入驻及 RFC 税号注册、产品合规认证等全套服务,借助平台免佣期政策和本地化运营,在黑五期间单店 GMV 突破 85 万美元,目前月均销售额稳定在 30 万美元左右。 另一家主打户外用品的企业,经我们协助入驻亚马逊巴西站并办理合规备案后,短短 5 个月营业额就达 1200 万人民币,其爆款露营帐篷凭借合规优势和适配本地需求的设计,在巴西站同类目销量稳居前 5。
在亚马逊新生态下,想要生存并盈利,卖家不能想着“赚快钱”,而应该转向长期主义和精细化运营。 通过海外仓合作、“小批量多批次” 备货优化供应链,避开红海深耕细分领域打造产品差异化,并用数据分析追踪竞品、库存管理模型规避缺货积压问题。 如果没有充足的资金储备、成熟的供应链资源和专业的运营团队,不建议盲目入场。但如果能找到细分赛道、做好长期规划,现在入场依然有机会,毕竟平台流量红利还在。


