越来越多的跨境公司,已经发不起提成了

作者:美鸥跨境              浏览数:8804              时间:2026-05-12 18:00:00
运营吐槽提成越来越少。 老板叫苦快发不起提成了。

运营吐槽提成越来越少。


老板叫苦快发不起提成了。


提成缩水、延迟发放、公司发了提成可能要亏损……


当下,越来越多的跨境公司发不起提成了!



01kin test

行业利润集体承压


在大众眼中,跨境行业一直是高薪行业,运营的提成也是轻轻松松过万。


现在越来越多的跨境公司发不起提成,最核心的原因主要是行业整体利润下滑了。


2026 年一季度,多家跨境上市公司的财报呈现惨淡现状。据了解,统计的 18 家企业中,有 10 家净利润同比下滑,有的大卖净利润降幅还高达 120%,直接陷入亏损。


广大中小卖家的处境也比较艰难。广告费持续烧钱不见转化,仓储费、物流费连年上涨,欧洲、美国合规成本不断加码,VAT、EPR、产品认证样样都要花钱,低价内卷又让售价提不上来,多重压力之下,中小卖家的利润空间压根没剩多少了。



为了控制成本,越来越多公司开始在提成核算上做调整,从“按销售额提点”,逐渐转向 “按净利润分成”。简单说就是现在不是只算毛利了,把广告费、退货费、仓储费、税务合规成本,甚至办公室租金、管理费用都被纳入扣减项。


据了解,有的公司甚至设置严苛门槛,要求净利润达到销售额的13% 以上才能计提提成,达不到就一分钱没有。


由此可以看出,现在运营的收入和公司盈利、规则深度绑定,公司赚得多,运营提成才能高;公司利润薄,提成自然跟着缩水。不是老板故意克扣,而是可分配的利润盘子本身就变小了。



02kin test

基础运营的价值正在被稀释


利润下滑之外,AI 技术的普及,也早已成为提成变革的第二大推手。


当下可以说是AI时代,AI 在跨境电商的渗透率逐步提高。2020 年 AI 渗透率还不足 10%,2024 年飙升至 72%,2026 年初已接近 78%。


Listing 优化、关键词挖掘、广告调价、竞品调研、文案撰写,这些过去需要运营靠经验积累的核心工作,现在只需要 AI 工具就能快速完成,效率高、成本低。



很多老板接触了AI 后,认为AI可以代替运营了。过去需要资深运营才能做好的工作,现在新手搭配 AI 工具也照样可以完成,很多公司自然就不愿再为基础运营支付高额提成。


于是,行业出现了明显的分化:基础执行类运营薪资持续走低,提成比例一降再降;而懂 AI 工具、会数据分析、擅长多平台运营、精通合规的复合型人才,依旧是行业争抢的对象,薪资逆势上涨。


单纯靠时间换经验、只会基础操作的运营,不仅提成越来越少,甚至面临被淘汰的风险。



03kin test

提成制度乱象丛生


这年头,大环境不太好,老板和运营矛盾激化问题在各行各业都可见。



1

规则随意变更


有的公司看到产品爆单、运营提成过高,就突然修改提成方案,增加考核指标、提高计提门槛;有的公司三年改三轮规则,从按利润分成,到加广告考核,再到绑库存周转,月底直接甩出新表格,让运营毫无预期。


规则朝令夕改,彻底摧毁了团队信任,努力失去了稳定回报,运营的积极性大打折扣。



2

考核复杂,提成计算模糊


有的公司提成表同时包含利润率、目标完成率、广告 ROI、库存周转、退款率等七八个指标,公式复杂到连主管都算不明白。激励机制如果复杂到无人能懂,就失去了激励意义。




3

核心争议是净利润核算口径不统一


有的公司只扣产品成本,有的把仓租、水电、人工成本全分摊进去,甚至连老板工资都算在运营成本里。同样的销售额,不同公司算出的利润天差地别。


总之,老板想控成本,运营想多赚钱,双方利益失衡,团队稳定性大幅下降,离职潮、吐槽潮就不断涌现。



04kin test

行业大变局


面对这些困境,很多关注跨境运营的人也提出了疑问:跨境电商的提成制会彻底取消吗?


答案是否定的,至少短期内不会。


目前完全取消提成制的公司,仅集中在流程高度标准化的头部品牌企业。对绝大多数中小卖家而言,提成制依旧是吸引和留住运营的核心工具,彻底取消只会导致核心人才流失。


跨境行业再不断变革,老板和运营都必须适应变化,找到共赢的破局之道。


1

跨境公司要把提成当成投资


对于运营人才,不要随意修改提成方案,要做到规则透明、核算清晰,简化考核指标,让运营有稳定预期。要合理引入 AI 工具提升效率,而非一味压低运营薪资,如此下去最终只会两败俱伤。


对于公司营运而言,提升产品质量、加强产品合规,比如商标专利、版权、VAT、EPR等这些,提高产品竞争力,进而提高转化率和利润。


美鸥跨境专注于商标专利、版权、VAT、EPR、海外工商注册等领域多年,熟悉办理流程,团队服务专业,有需要联系我们。




2

跨境运营要跟随现实,主动提升能力


跨境运营要从执行型运营向复合型人才转型。比如掌握 AI 运营工具,提升选品、数据分析、供应链管理、合规处理能力,拓展多平台运营技能。


只有具备不可替代的价值,才能在薪酬变革中站稳脚跟,拿到更高收入。



提成缩水,公司发不起提成,不是行业衰退的信号,是行业转型的标志。


当利润回归理性、技术提升效率、规则趋于公平,老板不再为发提成发愁,运营不再为拿不到提成吐槽,跨境行业才能真正实现健康长远发展。


·end·


最后给大家带来一则利好消息!当下韩国电商行情火爆,正是入局的黄金时机。


有意向入驻韩国 Coupang 的卖家注意了,我们本周特意筹备专属线下专场活动,Coupang 官方招商经理亲临深圳实地分享,带你把握平台政策红利,掘金千亿跨境蓝海市场!

357 个               279 个
联系客服

公众号