跨境大变革:60 万卖家出局,运营迎来淘汰潮

作者:美鸥跨境              浏览数:9129              时间:2026-08-01 18:00:00
最近,看到一个话题很有意思。 “能保住工作,已经是万幸!”

最近,看到一个话题很有意思。

“能保住工作,已经是万幸!”

跨境行业发展至今,本该迎来更好的发展阶段,究竟是什么原因,让这句话在跨境圈刷屏走红?



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60万亚马逊卖家离场


亚马逊作为全球最大的跨境电商平台,其发展变化对跨境市场有着巨大的影响。

近两年,“亚马逊越来越难做了”已经成为圈内共识。

行业数据显示,过去一年,亚马逊全球活跃卖家从240万骤降至180万,整整60万个账号彻底退出赛道,折算下来,平均每天超1600家店铺停止运营。

卖家纷纷退场,平台交易规模、用户消费力却上升了,巨大的反差让跨境卖家们陷入了沉思。

或许跨境市场正在上演一场变革。


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行业马太效应正在无限放大


2021年,亚马逊全年销售额突破100万美金的商家仅有6万家,2025年这一数字直接突破10万;年营收50万美金商家达到28.5万,稳定盈利的中小店铺超81万家;年销破亿美金的顶级大卖,从50余家增长至230余家,涨幅超4倍。


分站点来看更加残酷,比如美国站点,仅占总数1.6%的7760家头部卖家,瓜分平台50%总销售额,剩下数十万中小卖家争夺剩余一半市场份额。

综上可以看出,强弱差距正在持续拉开。



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新入驻卖家数量出现断崖式下滑


数量下滑的背后是入场难度的提升。

2025 年美区新增入驻商家仅 17 万,比前一年少了一半。亚马逊全球前一万名头部卖家中,超 60% 注册时间早于 2019 年,早年低成本广告、规则宽松,卖家入场非常便捷。

而如今入局逻辑已经改变,新入场的卖家很难挤进核心流量圈层,大量新店长期零开单、自然流量枯竭。

亚马逊可以说是存量市场洗牌,而Temu则是新兴赛道红利退潮的典型代表。

2024至2025年,通过高额补贴、全托管低门槛优势,Temu扩张速度快,知名度也迅速提高,大量卖家纷纷涌入,依靠铺货测品快速起量,不少团队顺势扩产建厂、扩招运营团队。

但到今年,行业困境集中爆发,整条产业链均受到冲击。



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行业连锁反应大


行业的变动,也牵动着行业工作者。


如今的跨境运营也不好过,“能保住工作,已经是万幸”的留言在跨境圈流传。


从就业市场来看,2026 年跨境运营招聘需求的确有所收缩,大量跨境企业停止扩招,优先通过优化现有人员、提升人效控制成本,还有不少中小公司直接缩减运营团队。


跨境岗位呈现“狼多肉少”现状,岗位变少,但是涌入行业的求职者还在持续增加,供需严重失衡。很多拥有两三年经验的普通运营投递简历石沉大海,裸辞之后长时间找不到合适下家已经成为常态。


薪资与提成体系也发生明显变化,不少运营看似负责的店铺订单稳定,月底到手收入却远不及预期,努力和回报严重不匹配。


除此之外,运营工作压力与责任持续加重,AI 工具普及进一步挤压基础运营生存空间,外部政策的不确定性,进一步放大运营的焦虑……



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盈利压缩,增收不增利


这几年,亚马逊广告、仓储、合规成本连年上涨,Temu 供货价不断压低、售后扣款无上限,两头挤压下,很多店铺毛利率跌至 10% 以内。

店铺表面看着订单稳定,但月底核算却处于亏损状态,如此一来,公司财政压力巨大,只能缩减人员开支,不少运营、仓储岗位直接裁撤,从业者面临失业风险。


2

规则变动频繁,经营不确定性


欧美关税、环保、税务新规持续落地,亚马逊、Temu 等平台为了降低风险,不得不每月更新运营、合规规则。

而这些规则最终全由卖家来买单,商家需要持续投入资金、人力适配新规。一旦信息滞后、资质不全,就会遭遇封号、扣款、库存扣押,企业容错空间被压缩,从业者长期处于高压焦虑之中。


3

转型成本极高


以前做跨境,上架产品就能赚钱,现在做跨境,入驻都难。



这其实也表明跨境粗放模式已经无法适应市场发展了。如今想做好跨境,必须投入资金、做好全套合规认证等各项工作。

由此一来,中小卖家想升级更难了,只能被动缩减规模、甚至关停店铺,大量运营人员也跟着遭殃。


4

行业容错率大幅降低


很多卖家会选择做多个平台来分散风险,但如今亚马逊门槛抬高、Temu 低价红利消退……所有赛道都在无限内卷。

很多卖家已经不敢扩张版图,会选择依靠单一平台生存,但单一平台风险非常大,只要平台收紧流量、提高扣费,企业则会立刻难以为继,在岗人员随时面临失业。

种种原因下,跨境卖家买单的背后是跨境运营买单。因此大家普遍认为 “能稳定保住现有工作已是万幸”。



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如何适配市场发展


经常有人咨询我们,现在入行跨境电商还有红利吗?跨境运营岗位现在还吃香吗?到底要不要入局跨境电商?


只能说红利依然存在,但不是所有人都能吃到。

公司经营困难、跨境运营岗位减少……这些的确是真实存在的,不过,要知道市场淘汰的必然是不符合市场发展的。

所以,不管是企业老板,还是一线运营人员,都必须摸清市场行情,紧跟市场步伐。


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卖家老板


不要再抱有短期套利的想法,要建立长期发展意识。

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优化自有产品


低价内卷是没有出路的,靠无资质白牌、跟卖铺货、多店群投机获利必然会被淘汰。卖家必须要在“质”上下功夫,向品质化、差异化、品牌化方向发展。

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主动学习


主动了解市场行情、各国政策与平台新规,结合自身经营情况及时整改调整。


关税、环保、税务法规每月都有更新,亚马逊、Temu 等平台规则也迭代频繁,卖家不能再被动等待处罚后补救,要提前预警,降低风险。



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一线运营


跨境运营一直是市场认可的“高薪”岗位,但近年来,很多跨境运营都吐槽岗位与薪资不匹配,底薪甚至低到四千。

运营也分三六九等,如果一直停在原地,离“高薪”只会越来越远。

所以,跨境运营也必须跟随市场发展步伐。

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优化运营模式


摒弃搬运、铺货式低效工作,转向精细化、数据化运营。比如细分市场调研、竞品数据分析、差异化文案打造、广告精细化调控、站外品牌引流,依靠数据判断市场需求,而非盲目上新堆 SKU。


2

补齐合规专业知识


俗话说,不懂行业规则的人,终究无法赢得市场竞争。要熟悉VAT税务、EPR、TRO 侵权、产品认证等基础规则,才能做好跨境运营工作。


3

养成持续学习习惯


事物是发展变化的,不能固步自封。当下的规则、政策、运营工具迭代速度极快,停在原地只会被行业淘汰。


运营需要主动关注平台官方公告、行业政策资讯,学习 AI 选品等新型工具,提升个人不可替代性,在行业裁员浪潮中稳定保住岗位。


美鸥跨境专注于VAT税务、EPR、商标专利申请、TRO侵权、欧代、英代、CPC、GCC认证等领域多年,经验丰富,团队专业,有需要联系我们。


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